总领馆就中国游客普吉岛射击场中弹答南都:受伤严重正在治疗
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总领馆就中国游客普吉岛射击场中弹答南都:受伤严重正在治疗

广西新闻网-广西日报杭州电(特派记者 钟文昌 玉智威)9月24日晚,由张博恒、邹敬园、肖若腾、林超攀、兰星宇组成的中国体操男队以262.025分的总成绩夺得杭州亚运会体操男子团体金牌,蝉联该项目冠军,广西籍运动员兰星宇因此拿到自己的第一块亚运金牌,也为广西健儿在杭州亚运会上获得首枚金牌。

9月24日,杭州亚运会竞技体操男子团体冠军中国队选手兰星宇、林超攀、张博恒、肖若腾、邹敬园(从左至右)在颁奖仪式上。新华社记者 程婷婷 摄

24日亚运会首个体操比赛日进行的是男子资格赛和团体决赛,资格赛成绩直接决定了团体赛成绩。中国队在第三场资格赛中亮相,第一个项目鞍马比赛中,张博恒、肖若腾都拿到了14分以上的成绩。

中国队在男子吊环上占据绝对优势,兰星宇、邹敬园、张博恒三人出战,成绩包揽前三。其中,兰星宇以全场最高难度分6.4分的成套动作,位列这个项目第一。在吊环项目上,中国队拿到44.466分,比排在第二的日本队高出2.967分。

中国队最后一个项目为自由体操,林超攀、肖若腾、张博恒先后上场。当张博恒以一套漂亮的动作完成比赛后,中国队队员们振臂欢呼,14.933分!团体总分262.025分已经超越日本队来到了得分榜榜首。队员们甚至已经拿出国旗开始庆祝胜利。在欢呼声中,兰星宇完成了个人最后一套动作,尽管有些瑕疵,但得分已不重要,中国队已将冠军收入囊中,成功卫冕!

“兰星宇助力国家队夺得男子体操团体金牌,为参加杭州亚运会比赛的广西健儿开了个好头。”当晚,在杭州黄龙体育中心体操馆,分管竞技体育的自治区体育局副局长魏鹤,观看了中国体操男队团体赛夺冠的全过程,并肯定了广西籍运动员兰星宇在此次比赛中的表现。

赛后,在评价自己的表现时,兰星宇的神情开始有些凝重,他直言不讳地说:“第一次参加综合性运动会,还是有压力的,我今天还是紧张了,在一些项目的表现上有瑕疵。”

9月28日,兰星宇将出战吊环决赛。作为近年来中国男子体操的吊环担当,他立志要拿出比这个夜晚更好的表现,“我会调整好心态,这几天把动作的细节跟规格再提升一下,相信会取得好成绩的”。

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广西亚运健儿首金来了 兰星宇助力中国队卫冕亚运会体操男团冠军

2018年7月18日,“智享家的每一度”TCL空调2019冷年智能新品发布会在北京举行。众多行业大咖汇聚于此,共同见证了TCL空调的战略升级和新品发布。此次发布会上,TCL空调重磅发布T睿和初荷两款智能精品,惹人眼球。同时智能明星产品“i涟”系列柜机通过创新众筹方式,引爆现场,并最终实现单品订单突破20万套,成就TCL空调又一爆款产品,足可载入史册。


“智享家的每一度”发布会现场


中国家用电器协会副理事长徐东生发言

憧憬智慧生活,回归产品本身

2019冷年即将到来,TCL空调也在第19年的征程中继续砥砺前行。TCL空调负责人陈绍林表示,任何战略都要找到落脚点,在重塑品牌形象这个战略中,TCL空调的落脚点就定位在“引领空调进入智能新时代”。


TCL空调负责人陈绍林发言

TCL空调在全面融合物联网技术,不断践行智能战略的同时,对空调产品本身功能品质的基础夯得更为坚实。陈绍林表示,智能化可以让用户体验更为舒适、健康的前提是要让空调回归产品本质。回归空调本质,是通过技术创新,采用智能化、自适应化和网络化,实现空调的真节能、真舒适健康、真正适合消费者使用习惯。

2018年-2020年将是TCL空调塑造品牌形象的3年,将让消费者拥有功能价值和愉悦感的舒适生活享受。从宣布引领空调进入智能新时代,到重新定义智能空调,再到智享家的每一度,TCL空调一直以智能战略为引导,不断优化产品,促使用户需求得以满足。

全新的智能战略匹配全新的产品定位。通过对消费需求进行深度调研TCL空调将用户群体锁定为憧憬智慧生活的新锐家庭。他们是愿意追求好产品、为理想奋斗、注重品质消费的社会精英人群。以此指导自身产品研发,通过需求倒逼生产,最终赢得用户的认可。陈绍林表示,现在和未来的TCL空调,是由一群内心有追求和艺术情怀的人精心打造。

TCL空调国内营销负责人李俊认为,新锐家庭也是对智享家的一种诠释。他们追求高效简约,他们担当家庭守护,他们怀揣智慧憧憬。 那么作为TCL空调,能为他们做的便是更进一步的回归本质,回归初心,回归我们的国民情怀。质美价优,温暖人心。


TCL空调国内营销负责人李俊发言

线上线下同时发力,抒写产品传奇

2018年1-5月份,TCL空调同比增长37.13%,排名行业第二,5月份单月行业增速第一。截止7月8日,线上线下产品均价同比提升分别达到9.8%、10.1%,行业排名第一。对于TCL空调来说,这是一份值得开心的答卷。插上智能双翼的TCL空调,在新的发展阶段展现出不同以往的活力和激情。依托折桂行业的市场增速,TCL空调正在酝酿新的腾飞。2019冷年即将开启,TCL空调先声夺人,推出重磅精品,布局新冷年。

T睿系列主攻线下渠道。这款原计划3月上市的产品,因为TCL空调研发人员的精益求精,追求极致而延迟。只为了让用户感受到更精致的设计和愉悦度,将导风板间隙再缩小0.2mm。而完成全新升级的T睿,也已完美承载“旗舰“产品的定位。利用多种智能化算法,提升气流舒适满意度、温度、湿度和空气洁净度。由于采用智能算法和创新设计,T睿新品可以将气流舒适满意度做到92%,远高于普通空调的60%。通过智能算法,T睿能够让整个房间维持在人体最舒适的40%-60%的湿度。此外,T睿具备智能节能功能,定额省电、定温省电,用户自定义,省钱看得见。同时还具有光敏传感器和智能云端,通过光敏感受到光线变化,可自动进入睡眠模式。

苏宁易购集团空调公司总裁王振伟先生现身发布会,见证“T睿”系列的发布。自此,这款集诸多功能和智能科技于一身的TCL空调旗舰新品,正式征战市场渠道市场。


精品空调“T睿”

全新上市的初荷系列主攻线上渠道。TCL空调初荷系列可以实现30秒制冷,60秒速热,并能在60℃的高温环境下正常工作,制冷量不衰减。值得一提的是,初荷在节能方面实现了技术突破,以一晚8小时计算,只需花费1元电费。此外,通过钛金高温双蒸自清洁技术,可以让初荷更好的保持产品自身清洁,避免二次污染。

在现场,京东家电空调事业部总经理薛有为先生作为嘉宾与TCL空调一同为初荷的发布进行揭幕,并不吝赞美之词。而初荷也将在次日的TCL超级品牌日正式发售。以其强大的智能匹配和性价比,相信会赢得消费者们的青睐,成为TCL空调又一款经典之作。


TCL空调&京东联合首发精品空调“初荷”

i涟系列引爆经销商。在发布会召开之前,TCL空调就尝试通过创新众筹方式对线下渠道进行有机催化,直接点燃经销商热情。截止发布会当天,在短短一周时间内,i涟众筹便突破了20万套,成为超燃爆品,惊艳了整个行业。

i涟的成功绝非偶然,它源于TCL空调对精品近乎苛刻的追求。陈绍林介绍,i涟系列是在TCL空调300名核心研发人员历经720个昼夜的反复打磨之下,才最终得以上市。作为行业占地面积最小的柜机之一,i涟占地面积仅 0.214㎡,采用国家专利外观设计,摆风叶和闭合门合二为一,永恒经典白搭配晶莹剔透装饰条冰蓝,同步搭载TCL空调核心智能技术。凉感柔风,72 种送风模式。凭借出色的设计,独到的艺术范,实用的智能功能,最终大获成功。


发布会现场i涟智能空调众筹超过20万单

创新渠道模式,打造共赢同盟

智能战略的落地不仅是产品的智能化,还包括研发的系统化、渠道的协同化以及服务的全面化。TCL空调历经18年累积,2017年实现年产销突破1000万套,从此步入全新的发展阶段。2018年,随着电商进入失速期,流量思维转变到超级用户思维,服务好已有客户变得更加重要。企业的使命也开始在发生转变,必须创造并留住客户。同时,面对着新零售的崛起,必须用一切手段全方位无死角地提高效率。新零售的本质,是让用户“想要就要、马上就要”。效率会越来越高,分工也会越来越细。

基于此,TCL空调深化布局,着力打造第二增长曲线,用数字零售的方式,依托数字终端、打造精品零售、创造客户价值。除了继续推进线上京东天猫苏宁的战略合作,TCL空调也打造了G20联盟、百强标杆、千店精英、万户燎原的客户分层管理体系。扶持专卖店、专营店成长。匹配对应的产品策略,落实精品零售进一步推进。以精品满足客户利润要求、以爆品推动客户周转、以无界协同双线利益。

当天,TCL空调打造的“百强俱乐部”活动也在北京正式启动,依托TCL空调精品策略,构建了新时期基于新零售的渠道客户联盟体系。


TCL空调启动“百强俱乐部”

成立于1999年的TCL空调,参与并见证了中国空调产业的成长和蜕变。在所有的成绩和质疑面前,TCL空调没有止步,仍然走在前进的路上。TCL空调人相信,科技和产品不应该冰冷,更应该有温度。经过19年的沉淀和积累,TCL空调品牌质量已经形成,在智能战略的引领下,将迎来全新的发展阶段。

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“智享家”时代来临 TCL空调2019冷年新品发布—万维家电网

顾家家居营收98.01亿元,同比增长10.02%,净利润10.21亿元,增长13.89%,扣非净利润9亿,增长15.26%。

梦百合营收43.16亿元,增长9.35%,净利润1.15亿元,大幅增长117.82%,扣非净利润1.1亿元,增长96.41%。

喜临门营收40.21亿元,微增1.59%,净利润2.66亿元,增长14.04%,扣非净利润2.6亿元,增长16.45%。

慕思营收24.78亿元,同比下降5.76%,净利润3.58亿元,下降4.14%,扣非净利润2.85亿元,下降20.97%。

尤其值得注意的是扣非净利润指标:慕思同比下降20.97%,而梦百合、喜临门和顾家家居分别增长96.41%、16.45%、15.26%。慕思成为其中唯一业绩下滑的企业。

02 产品结构,床垫增长难抵配套下滑

慕思的核心产品床垫上半年收入12.56亿元,同比增长1.25%,毛利率提升至63.55%,仍保持较高水平。

然而,床架、沙发、床品等配套品类收入均出现10%以上的下滑。这种“一增多降”的产品结构表明,在消费谨慎的环境中,消费者可能更倾向于购买核心睡眠产品,而减少配套产品的购置。

这对以“健康睡眠系统”为产品理念的慕思造成了较大影响。值得注意的是,慕思的营收利润双降还是在国补的助力下出现的——据慕思官网信息,上半年公司国补相关营业收入超3亿元。

03 消费者投诉,产品质量与售后服务待提升

消费者的反馈从某种程度上反映了慕思产品力的变化。在12315消费者投诉公示平台上,有多起关于慕思的投诉记录。

2025年9月,消费者孔某反映其现场购买产品后,慕思可能“不履行自己明示或与消费者约定的三包义务问题”。

2025年9月,消费者潘某投诉慕思V6存在“产品掺杂掺假、以假充真、以次充好问题”,要求更换。

2024年8月,消费者余某和张某分别投诉慕思存在“以假充真、以次充好”和“经营者拒不履行合同约定问题”。

这些投诉虽然最终处理结果不一,但一定程度上反映了慕思在产品质量控制和售后服务方面可能存在改进空间。

04渠道表现:线上线下双双承压

慕思的渠道表现同样不容乐观。2025年上半年,公司电商收入为4.71亿元,同比下降14.07%;毛利率51.22%,同比下降1.63个百分点。

公司解释称,电商毛利率下降系平台收入结构变化影响,天猫等高毛利平台营收下降,抖音、亚马逊、沃尔玛等平台营收增长较快。线下渠道也在进行调整,截至上半年末,慕思通过经销渠道开拓线下专卖店约5300个,较之去年底时的约5400个减少了100个。

同时,慕思上半年的合同负债也较去年末下降了0.73%。公司表示,这主要系本期预收经销商货款减少所致。上半年公司经销渠道收入为18.6亿元,同比下降2.79%。

05 战略布局:出海与AI的双重挑战

慕思在应对市场挑战时,选择了出海与AI作为两大战略方向,然而这两大战略均面临不同程度的挑战。

在出海方面,慕思的进程相对缓慢。2025年上半年,公司境外收入1.09亿元,虽然同比增长73.97%,但仅占总营收的4.40%。这一数据与同行形成鲜明对比:梦百合境外收入占比高达79.2%,喜临门国际业务占比也达到约24%,凸显出慕思在国际化布局上的明显滞后。

慕思的海外业务主要通过品牌出海和跨境电商双路径推进。品牌出海重点围绕东南亚五国市场,目前在新加坡、越南、印度尼西亚等地的业务正在逐步推进;线上渠道则通过入驻Wayfair、亚马逊、沃尔玛等跨境电商平台来实现。数据显示,公司跨境电商上半年营收同比增长91.88%,亚马逊、沃尔玛等平台增长较快。然而,这种高增长是建立在较低基数基础上的,难以掩盖其全球市场拓展缓慢、竞争力不足的实质问题。

在AI战略方面,2025年被公司定为"AI战略深耕之年"。上半年AI产品收入达1.21亿元,同比增长超3倍,成为业绩报告中的一大亮点。但深入分析投入结构后发现,慕思在研发上的投入相对保守:上半年研发费用仅9989万元,同比微增2.2%,占营收比重4.03%;相比之下,销售费用却高达6.65亿元,占营收比重26.85%。

这种"重营销、轻研发"的资源分配模式,使得AI产品营收占比仅4.9%,短期内难以成为拉动业绩的核心引擎。同时,出海业务虽然增速亮眼,但相较于梦百合、喜临门等已经建立成熟海外布局的竞争对手,慕思的国际化进程仍处于起步阶段。

两大战略的共同困境在于:都需要长期持续的资金投入和市场培育,但公司当前的资源分配和战略执行力似乎还不足以支撑其快速突破。如何在保持国内市场地位的同时,有效推进AI技术创新和海外市场拓展,将是慕思未来面临的重要课题。

06行业环境与未来展望

家居行业整体面临挑战。根据搜狐家居不完全统计数据,2025年上半年仅有21家上市家居企业实现营收净利双增,近半企业营收净利均下滑,31家出现净利亏损。

在各细分领域中,软体家居、成品家具、家纺等保持相对积极增长态势。这些领域的企业通常拥有直接触达用户的能力和更灵活的零售渠道,产品设计及科技、健康属性强的高端品牌,更容易抓住消费升级的客群。

尽管上半年业绩下滑,慕思仍保持较高的盈利能力,毛利率51.9%,高于梦百合的39.21%和喜临门的36.3%,显示品牌溢价能力仍然存在。公司宣布每10股派现4.5元(含税)的分红方案,分红总额约占扣非净利润的68.3%,也显示了对现金流管理的信心。

展望未来,慕思正处于渠道优化、海外拓展和智能化转型的关键阶段。公司需要平衡短期业绩压力与长期战略投入,加大研发创新力度,提升产品竞争力,同时加快海外市场布局步伐。

行业调整期也是企业苦练内功、布局未来的时机。慕思能否借助此次调整实现转型升级,很大程度上取决于其能否准确把握市场变化趋势,优化产品结构,提升运营效率,在保持高端品牌定位的同时,开拓更广阔的市场空间。

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软体家居行业2025半年考:慕思家居业绩下滑背后的转型阵痛

  • 叮当猫
  • 发布时间:2026-03-12 09:16
  • 作者:叮当猫
西多夫:巴尔韦德曾表示达不到克罗斯水平,我说你哪点比不上他?

3月12日讯 欧冠1/8决赛首回合比赛,巴尔韦德打进3球,皇马主场3-0击败曼城。

赛后西多夫在混合采访区与巴尔韦德交流,他对巴尔韦德说道:“当我们共事时,我曾对你说过一些话,我说‘你哪点比不上克罗斯?’你能胜任场上的任何位置,今晚的表现就是对你所有付出的回报。我没有什么问题要问,我为你的历程感到骄傲。”

与巴尔韦德告别后,西多夫表示:“他当时告诉我,他不相信自己能达到克罗斯的水平,而我当时轻描淡写地说,以后总有一天我们会再聊这个话题。”

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西多夫:巴尔韦德曾表示达不到克罗斯水平,我说你哪点比不上他?

AI漫剧爆火下的“一人公司”

AI漫剧爆火下的“一人公司”

没有铺天盖地的病毒式营销,也没有声势浩大的引流活动,仅凭覆盖能力和服务水平,万师傅悄无声息地,收获了1.8亿次认可,稳居家居服务行业龙头位置。好似名不见经传的扫地僧,在战况激烈的武林争霸中一举夺魁,众人恍然惊觉,原是“武林盟主”重出江湖。

纵观万师傅的发展史,其“霸主”地位早有迹可循。且不说竞价模式、担保交易、定制保险、AI派单等开创性举措,光是宜家官方唯一推荐服务平台,林氏家居、源氏木语、四季沐歌等品牌战略合作伙伴等头衔,便足以说明其综合实力。

然而,万师傅不仅是家居巨头的强力后盾,在创始人CEO田晓正眼中,比“全国规模第一”的市场地位更重要的,是来自全国家庭的1.8亿次认可。

“每一次服务,源自于用户的信任与支持,都是师傅的劳动结晶。”

这次,万师傅主动走到大众面前,高举这座信任铸就的“奖杯”,是想以此证明大家的选择是正确的,群众的眼光是雪亮的。

“不仅如此,我们想让更多人在遇到麻烦时第一时间找到我们,为还不熟悉万师傅的朋友提供一个选择我们的理由。就像刷视频你会去抖音,网购会上京东、拼多多,找安装、维修这些家居服务,我们希望大家想起万师傅。”

2013年成立,万师傅诞生于国内首批产业互联网浪潮,率先运用众包模式聚合全国优质服务资源,实现供需双方的精准匹配,破解传统家居行业根深蒂固的信息不对称、价格不透明、售后无保障、权责不清晰等痛点问题。截至2025年6月,平台注册师傅超过400万,精准触达全国99.8%城镇区县,无论从用户规模还是交易规模上看,皆是当之无愧的行业第一。

事实上,让万师傅稳居“龙头地位”的,并非先发优势,而是品牌口碑。

“天下武功唯快不破”,当时代浪潮席卷全球,各行各业无一不以提效对抗焦虑。许多企业在愈演愈烈的市场竞争中逐渐迷失自我,急躁冒进,从而做出一些违背社会发展规律的举措,最终倒在寒冬中。

市场是由人组成的,一味追求所谓规模和效益,只会模糊人的主体性。需求发出者是人,服务供给方也是人。

田晓正曾在“十周年战略发布会”上提到:“交易平台的壁垒是满意度,而非规模。”尤其是做服务,更需要沉淀,不能盲目追求扩张。

相较于其他平台,万师傅更加尊重用户的主体性,正如其独创理念“让用户自由选择,让师傅自主经营”,充分激发双方的主观能动性,最大限度上满足用户知情权。

田晓正指出,技术解决的是效率问题,而服务行业的核心是人与人之间的情感链接。坚持创新,根据用户需求不断升级产品,用科技提升效率;坚持长期主义,则是深耕服务这一件事,怎样把它做到极致,做到让大众满意?

伴随着国民消费意识觉醒,家居服务行业暴露出许多乱象,整体满意度偏低。目前行业最严重的问题,是大众对行业不信任,甚至到了恐惧的程度。

当下家居市场存在的主要矛盾在于人们对服务品质的要求与行业供给水平不匹配。因此,企业不仅需要通过一系列培训机制提升师傅整体服务水平,借助数字化工具实现供需精准匹配,还要消除大众的恐惧心理。

恐惧来源于未知,避免“开盲盒”的最佳方式就是生产标准化“明盒”。

在流程上去中介化,在规则上规避风险,万师傅用“确定性”服务消解大众的隐忧与不安;同时看见师傅的深层诉求,不仅提供就业机遇,同时帮助他们规划职业晋升路径,通过发挥一技之长在工作中收获职业认同感,树立职业自信。

在万师傅的品牌理念中,好服务应超出预期,在物理层面上消除不确定性,且赋予用户积极正向的情感价值。

服务作为无形商品,交易一旦形成,双方往往会产生更深层次的情感链接。因此,部分用户会格外注重服务带来的心理感受,也是构成服务体验的重要一环。

放在家居服务业,物理层面就是用户的服务诉求本身,解决用户困扰的问题。有没有及时预约、有没有按时上门、有没有顺利解决、服务效果如何,都是物理层面的评价因素。而情感层面则是服务提供者的职业形象、服务态度以及沟通话术等,能直接造成消费者感官体验的因素。

家居服务的价值所在,是切实解决困扰用户的家居难题,并满足消费者日益变化的多元诉求。这要求服务者技能水平和职业素养兼具,品质与态度“两手抓”,让人省心,也令人舒心。

社交平台上,社恐友好,拯救女性,实用便利,师傅专业,是网友关于“万师傅”的有效讨论中,提及频率最高的几个词汇。

为什么选择万师傅?

专业、方便、放心、服务好、大平台、售后快、有人情味......

或许每个人都有自己的答案。

然而,正是各种各样截然不同的诉求,构成了1.8亿次共同选择,成就了万师傅“全国第一”的规模。

看见师傅,看见商家,看见消费者,一个看得见人的企业,才是真正为人而生的品牌。平台不再是冷漠的监管者,而是一双温热的大手,托起这一交易链条上的每一个人。

家居行业是一条长坡厚雪的赛道,“急于求成”只会“昙花一现”,在白热化竞争中,企业应找准自己的步调,稳扎稳打,坚持走正确的道路。

历经十二年的沉淀,万师傅凭借“两大坚守”,已经促成了一些好的改变,但离田晓正构思的理想终局还差很远。相信万师傅这样“以人为本”的品牌,将充分发挥示范效应,引领家居服务行业走向品质、高效、有温度的道路。

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万师傅创始人CEO田晓正谈“全国第一”:最重要的并非规模

由工业和信息化部组织起草的《电动自行车用锂离子蓄电池安全技术规范》强制性国家标准日前发布,将于今年11月1日实施。这一标准不仅规定了电动自行车用锂离子蓄电池单体的安全要求,还从电气安全、机械安全、环境安全等7方面设置了电池组的产品安全准入门槛。这意味着未来电动自行车电池会更加安全,电动自行车火灾将从根源上得到控制。

然而当下,电动自行车火灾仍时有发生,其中不少都与使用不合格电池、“飞线充电”、电动自行车入户等不安全行为有关。当下防范电动自行车火灾,社区治理非常重要。防范电动自行车火灾,社区治理有何难点?在实践中又有哪些好办法好点子?近日,记者展开调查。

图说:虹口区新港路一小区居民“飞线充电”。 曹博文 摄(下同)

违规充电

抓得住算你狠 抓不住算我狠

在虹口区新港路上的一座小区,记者看到,虽然每个单元门口都贴上了黄黑色的标识:“请勿飞线或在楼道内充电”“请勿将电瓶车放置室内充电”,但小区内“飞线充电”的现象屡见不鲜。在六层高的居民楼前停满了电动自行车,紧挨着一层窗户。仔细上前查看,从楼上垂下的“飞线”钻入电动自行车防雨罩,充电器闪烁的红色灯光依稀可见。记者顺着小区步道,环绕6座居民楼发现,小区“飞线充电”的居民不在少数。有居民直接将充电插排垂放在一楼室外窗台上,沾满潮湿的泥土。有人甚至从五楼的高度垂下“飞线”,黄色的电线非常显眼。有人担心垂下的插排被盗,索性将其锁入一旁的信报箱中。当天下着不小的雨,许多电线就直接暴露在雨水之中。

图说:虹口区新港路一小区居民“飞线充电”

为什么这个小区“飞线充电”如此普遍?租户张先生表示,小区公共区域面积有限,“汽车都要自己找地方停车,哪有地方设那么多充电车棚。去车棚肯定要找位置,而且挤进挤出都不方便。许多人就直接拉根线,还有把插线板固定在楼下的”。傍晚正值下班高峰,记者看到一位女士将电动自行车停到小区门外的路边,随后拎着电瓶走进小区。记者忙上前询问,女士回答:“肯定在家充电比较方便,不会出什么事情。”记者再问,是否有工作人员来劝阻违规充电行为,女士一声“不知道”,便步入楼栋。

小区内道路和公共区域确实比较狭窄。虽然在主干道上建设了附带充电口和消防设施的车棚,但空间所容车位不多。另有一处长条状非机动车库也设有充电口和消防灭火器,但空间狭窄,停满车后车库内道路仅有一人宽,大一点的电动自行车进出不太方便。还有一些自行车、僵尸车占据着充电车位。与此同时,几乎所有楼的门洞左右区域都停着电动自行车。由于紧挨着楼房外墙,不少都有“飞线”垂下充电(见右图)。在小区一角的铁栅门入口,有两个电瓶充电柜正在试运行,上面注明“试运行期间充电免费”,但或许其所在铁栅门车辆难以通过,居民如想使用要么将车停在门外马路边,提电瓶进入小区,要么就要专程绕到小区一角。

记者发现,“图方便”是多数居民违规充电的心态,为近100米、少走5分钟的“方便”,心存侥幸。此外,硬件是否满足充电需求,发现、劝导、管理措施是否严格,也影响着不同小区对这一难题的治理效果。

图说:静安区延长小区“嗅探”装置正发挥作用

社区治理

请“嗅探”出手 变空间“魔术”

疏堵结合管理居民电动自行车充电,究竟该如何“疏”如何“堵”?目前,上海已有社区作出表率。

■ 延长小区:黑科技打破侥幸心理

“飞线充电”还有迹可循,电瓶入户往往难以察觉。谈起劝阻电瓶入户充电,延长新村居委会主任陆苹对记者“大倒苦水”。她说:“之前很多时候发现问题多数要靠居民举报,然而我们去巡查,很难抓到‘现行’。曾有一位居民经常将电瓶带进家里,被居民举报,我们一周去了三四次都没抓到。还有一些‘飞线充电’的居民,往往是居委上门他拔下来,我们一走又开始充。”

除此之外,根据排摸,延长小区88个楼栋有535辆电动自行车,密度相当高。小区外来租住人员又较多,“有些老居民看在居委会的情面上还会听从一些,但是租户往往很难听从我们的劝告”。陆苹说,“居委和物业人手也难以全覆盖,靠人来监督难度很大”。

最近几年,静安区首创运用具有我国自主知识产权专利的“电动自行车充电监管及强切系统”智能感知设备即“嗅探装置”,并在延长小区试点探索智能嗅探拉网“全覆盖”模式。在延长小区,记者见到了这一“神奇的白盒子”是如何工作的。“嗅探装置”是一个带着天线的小盒子,就安装在电表箱附近的电路上。当技术人员将电动自行车锂电池充电线插入演示装置的插座时,随着指示灯一阵闪烁,仅30秒,装置便识别出电路存在锂电池充电现象。“装置运用基态电子频率采集技术,加之分析电路的功率等特征,可以在短时间内识别出电动自行车电池的充电行为。在实际使用中,1分钟左右,违规充电的信息就会推送给居委、物业相关人员手中。”设备研发机构技术人员陈晓峰向记者介绍。

步入小区居民楼,记者看到每一层都覆盖了“嗅探装置”(见右图)。其中,广泛使用的是整层版本,以楼层为单位监测并已实现全覆盖。另外,小区还在25个重点户(合租户及有违规记录的)安装了单户版“嗅探装置”。“对初次触发报警的,居委、物业会上门劝导;对两次以上高频预警用户,则会有民警上门教育,必要时进行行政处罚。”大宁路街道社区平安办公室主任刘杰对记者说。他回忆,街道在一次夜间巡查时,正巧收到违规充电警报,民警上门后,违规居民百般狡辩,但还是在其卧室发现了刚充完电还温热的电瓶。“‘嗅探装置’的威慑作用十分明显,试点不久,我收到的报警信息少了很多。”陆苹对记者说。

除了安装“嗅探装置”加强监管,延长小区目前已建设充电插口562个,数量超过排摸电瓶车数量。另外,居委会还制定了《居民防火安全公约》,发动一户一承诺签约,强化居民的安全责任意识。

图说:闵行华漕村的集中充电点位

■ 华漕村:善腾挪实现疏堵结合

相比于城市中的住宅小区,农村自建房由于建设缺少规划,建筑物间距小,一旦发生火灾,往往“火烧连营”。在电动自行车火灾防范方面,农村自建房区域遍布小巷宅院,也让日常巡查的监管难以覆盖。一旦停靠在小巷宅院的电动自行车起火,很可能堵住逃生通道。

闵行区华漕村有一个农村自建房村落,由于距离产业区不远,许多外来租户经常骑电动自行车通勤,村里的电动自行车有6000多辆。今年3月23日,华漕村曾发生一起火灾,所幸无人伤亡。以此为契机,闵行区在此开启一场农村自建房消防安全拔点攻坚整治。其中,电动自行车火灾隐患的防范是重要工作之一。如今,闵行区华漕村已积累不少成功经验,并向全区其他农村自建房区域推广“五个三”经验做法(即“三清”:清人员、清车辆、清楼道;“三拆”:拆雨棚、拆违建、拆防盗窗;“三建”:建消防力量、建停车场、建消防水源;“三增”:增配灭火器材、增配烟感报警器、增配逃生设施;“三宣”:宣传阵地、宣传警示、宣传培训)。近日,记者来到华漕村一探究竟。

在村子主要入口处,一面电子大屏正滚动播放着消防安全教育片。道路两旁陈列着一排展板,上面印刷着发生在闵行区的火灾警示案例,不时有村民停留阅览。许多村民自建房还配有水基型灭火器、单点式烟感报警器和安全逃生工具。最引人注目的要数新建的集中充电区,和分布在村落各处的充电车棚。村民赵阿姨告诉记者:“村里起过火,大家都很谨慎的。现在村子里到处都有地方充电,许多就在家门口两三步,我们也不会把车推进院子里了。”她还告诉记者,不少充电桩可以投掷硬币支付,使用起来比较便利。消防支队和村镇还组织村民到火灾现场开展现场警示教育。

记者发现,华漕村的充电车棚区域每隔20米就有一堵防火墙,车棚都设有消防喷淋装置和灭火器材。据了解,这些车棚的建设和其他治理措施都经过闵行区消防救援支队的指导。针对经营性村民自建房,消防部门还专门制定下发了《农村经营性自建房“十项负面清单”》和《农村自建出租房电动自行车停放充电场所导则》。

华漕村究竟有多少充电点位?华漕镇党委副书记、镇长李斌告诉记者:“目前,华漕村已建成多达28个集中充电点位,提供四五千辆的充电车位,这还不算一些分布在村子内部的零星充电棚,这又提供了近一千辆车的充电需求。”那么,这么多的车位空间从何而来?据了解,村里道路、公共区域的许多空间被汽车占用,华漕村通过将一片公共活动场地改建成集中停车场,同时清运堆物、拆除占道违法建筑,将建设充电停车位的场地腾挪出来。记者看到,为了防止村民将电动自行车推入村巷院落堵塞通道,许多狭窄小巷两端都设置了阻挡护栏,通过硬隔离防止电动自行车进入。

为了一旦发生火情能够第一时间控制、扑救,华漕村还加大投入,在现有基础上新建1个专职消防队,打造区域“5分钟灭火救援圈”。通过建设储水桶、取水码头,设置多个灭火取水点位,保障消防水源在华漕村全覆盖。以深入村中心的两个6吨消防蓄水桶为例,水源可持续使用15分钟,完全可以等到专业消防救援力量到达现场。

通过“疏堵结合”的策略,结合科技创新和精细化管理,上海正全力提升电动自行车火灾防范能力。用智慧让消防安全和居民便利双赢,共同守护家园的平安与和谐。

记者 曹博文

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这根“高危的飞线”怎么治?记者调查后发现……

富德生命富盈人生(宏图版)分红型年金保险:终身领取+身故返本

一、富德生命富盈人生年金保险(宏图版)(分红型)投保规则

投保年龄:0周岁至80周岁,覆盖全年龄段,高龄人群也可投保。

保险期间:终身,活多久领多久。

交费方式:一次性交清或分期交纳(3年/5年/6年/10年交),灵活适配不同资金规划。

首期生存保险金领取日:可选第5个或第10个保险合同周年日,投保时约定。

等待期:无等待期,合同生效即享保障。

犹豫期:15天,犹豫期内退保可全额退还保费。

减保规则:合同生效满5年后可申请减保,每个保单年度累计减少部分对应的现金价值不超过已交保费的20%。

二、富德生命富盈人生年金保险(宏图版)(分红型)保障内容

1、生存保险金

自约定的首期生存保险金领取日起,若被保险人在每个保险合同周年日零时仍生存,按基本保险金额给付生存保险金,终身领取,活到老领到老。

2、身故保险金

若被保险人在保险期间内不幸身故,按被保险人身故时实际交纳的保险费给付身故保险金,合同终止。即身故时至少返还已交保费,确保投入的资金不亏损。

3、保单红利

本合同为分红型保险,红利来源于死差、利差所产生的可分配盈余。红利是非保证的,但一旦分配,可按以下方式之一领取:

现金领取:直接领取现金红利;

累积生息:红利留存公司,按公布的红利累积利率以年复利方式生息,合同终止或申请时给付。

三、富德生命富盈人生年金保险(宏图版)(分红型)产品特点

✅ 终身领取,活多久领多久

自首期生存金领取日起,每年按基本保额给付生存金,直至终身。无论活到多少岁,都有稳定现金流补充养老。

✅ 身故返本,投入不白费

若不幸身故,返还实际交纳的保险费,确保本金安全。无论是否领取过生存金,身故时都能拿回已交保费。

✅ 双档领取年龄,灵活匹配退休计划

首期生存金领取日可选第5个或第10个保单周年日,早领早享受,晚领金额更高,满足不同退休规划需求。

✅ 红利共享,养老金可增长

参与保险公司分红业务盈利分配,红利可选择领取现金或累积生息。选择累积生息,红利可复利增值,让养老金随岁月增长,有效对冲通胀。

✅ 减保灵活,资金周转有方

合同生效满5年后可申请减保,领取对应现金价值,每年累计减少部分不超过已交保费的20%,满足教育、置业、应急等阶段性资金需求。

✅ 投保年龄宽泛,0-80周岁均可投

最高投保年龄至80周岁,高龄人群也可作为被保险人,实现财富传承或补充养老。

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富德生命富盈人生(宏图版)分红型年金保险:终身领取+身故返本

 

戍鼓断人行,边秋一雁声

露从今夜白,月是故乡明

本周玻璃行业有哪些值得关注的资讯呢?请快和小玻一起走进第328期玻璃周刊吧!

 

 

 

 

国际动态

 

 

1、阿联酋浮法玻璃计划建设第二条浮法线

迪拜投资公司宣布计划通过新增第二条浮法生产线,将阿联酋浮法玻璃公司(EFG)的产能翻倍,日产量将从600吨提升至1200吨。

这种对扩张和先进技术的投入,确保了EFG始终走在工业创新和卓越发展的前沿。

阿联酋浮法玻璃公司是一家位于阿联酋阿布扎比的浮法玻璃生产厂。该工厂由迪拜投资公司于2009年建立,是该地区建筑和汽车用浮法玻璃领域的领先企业,拥有最先进的生产设施。

 

 

 

 

2、圣戈班玻璃推出COOL-LITE? XTREME 51/23(II)

我们如何才能让建筑物引入最多的自然光,同时防止过热、降低能源成本并减少碳排放呢?

圣戈班玻璃推出了COOL-LITE? XTREME 51/23 及 51/23 II——该公司最新的高性能三银镀膜玻璃解决方案,以此作为回应。

这些新产品为太阳能控制玻璃树立了新标准,集舒适性、美观性和可持续性于一体

 

 

 

 

3、Forglass准备在美国推出新技术

十多年来,Forglass 一直不懈地开发和应用创新技术,其唯一目标是:帮助玻璃生产商以最直接的方式实现玻璃生产的脱碳。

本周,10月6日至9日在美国俄亥俄州托莱多举行的第86届玻璃问题会议暨研讨会上,福格拉斯(Forglass)将分享其在熔化技术、配料车间和碎玻璃技术生产线方面的多项创新与发明。

请务必前往22号展位参观Forglass。

 

 

 

 

4、李赛克跻身奥地利管理最佳企业之列

李赛克(LiSEC)被评为“2025年奥地利最佳管理公司”。该评选活动由德勤奥地利、下奥地利-维也纳 Raiffeisen 州立银行以及商业杂志trend联合举办。

这一久负盛名的奖项旨在表彰那些展现出卓越企业管理、可持续战略和浓厚企业文化的公司。

 

 

 

 

国内新闻

(以下排序不分先后)

 

 

1、大连耀皮熔窑节能升级及浮法玻璃生产线自动化改造项目点火

耀皮玻璃(600819)10月10日晚间公告,全资子公司大连耀皮玻璃有限公司熔窑节能升级及浮法玻璃生产线自动化改造项目于6月23日停产升级改造。期间,公司积极推进升级改造工作,于10月10日成功点火,投产后将进一步提升产品质量、生产线自动化水平和环保效益。

 

 

 

 

2、南玻将在阿布扎比建首个智慧能源储能玻璃工厂

据阿联酋阿布扎比哈利法经济区(KIZAD)官方网站2025年10月7日消息, 阿布扎比哈利法经济区地区最大的综合和专用经济区运营商阿布扎比哈利法经济区集团(KEZAD Group),当日宣布,全球节能玻璃和先进材料领先企业中国南方玻璃(CSG),将在阿联酋建立其首个海外智能制造工厂。

 

 

 

 

3、彭寿院士与日本AGC岛村会长举行会谈

近日,中国工程院院士、中国建材集团首席科学家彭寿访问日本AGC株式会社,与AGC岛村会长举行会谈。双方围绕国际玻璃行业的现状与未来发展交换意见,并就新能源、新工艺、新技术的研发与工业化应用进行深入讨论。

 

 

 

 

4、海控三鑫(蚌埠)将于9月底全面停产 拟申请破产清算

海控南海发展股份有限公司(简称海南发展)于2025年10月9日发布公告,宣布其控股子公司海控三鑫(蚌埠)新能源材料有限公司(以下简称“海控三鑫”)将于2025年9月底实施全面停产,并计划申请破产清算。

 

 

5、中玻跨境即将走进土耳其

土耳其玻璃展:连接欧亚的行业超级舞台土耳其玻璃行业的腾飞,离不开高水平的国际展会平台。由TUYAP国际展览公司主办,并通过UFI国际认证的土耳其国际玻璃门窗展,已成功举办14届,今年迎来第15届,再次成为行业焦点。

展会时间:2025年11月15-18日 

展会地点:土耳其伊斯坦布尔TUYAP国际会展中心

 

 

 

 

END

(注:本篇文字部分由记者小玻收集整理,图片来源于网络。如有侵权,请联系我们。)

 

 

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328期 玻璃周刊 一周玻璃新鲜事(2025.10.6


世界女排大奖赛总决赛 朱婷伤病复出首战巴西女排

“希望打出自己最好的感觉,”经过北仑的短暂休整,中国队队长朱婷表示自己的身体状况已经完全恢复,她非常期待这充满挑战的一周,“能够进入总决赛的都是非常强大的队伍,希望我们这支年轻的队伍能够发挥出最好的水平。”朱婷说道。

回归国家队已经一个多月的时间,朱婷一直在努力恢复,尽快调整好自己的状态,作为中国女排的绝对核心,在即将到来的总决赛期间,世界第一主攻能否达到最佳状态?执行教练安家杰表示,一直都在按部就班的计划中。“大奖赛第一站我讲过,我们希望她能在总决赛就调整出相对比较好的状况。从第一站比赛开始一切都在按照我们的计划进行,朱婷目前状况比较好。”

之前的比赛中,朱婷手腕受伤,几站分站赛她也是一直缠着胶带上场。对于她的手腕伤病,安家杰表示已经没有大碍,国家队会安排她在总决赛结束后,进行系统康复。“朱婷的手腕伤病属于慢性伤病,基本是处于偶尔打一下然后疼一两分钟的状况,正常比赛不会受到太多影响。等总决赛结束,我们会找合适时机帮助她完全康复一下。”安家杰说道。

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世界女排大奖赛总决赛 朱婷伤病复出首战巴西女排